The Economy Ministry reported that Mexico took in $2,4831.7 million in FDI inflows from January to September 2021, a 5.7% year-on-year increase.

As usual, this statistic compares raw numbers and is later adjusted as there is more information about the operations of the corresponding periods.

“The above shows a recovery in foreign direct investment flows, in line with the positive global trend, according to the latest data issued by the United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD),” the Ministry of Economy said in a statement.

For similar periods, this was the third highest amount looking at online registrations, since 1999, surpassing it by 2013 ($28.2 billion) and 2019 ($26.1 billion) levels.

Just looking at the third quarter of this year, incoming FDI into Mexico amounted to $5.446 million, of which $3.539 million corresponds to new investments; 333 million for reinvestment and 1574 million for intercompany accounts. The total number compares to a collapse of 1.279 million in the same period in 2020, already updated.

Globally, the increase in FDI inflows in the first two quarters of 2021 restored more than 70% of the loss caused by the COVID-19 pandemic in 2020.

According to UNCTAD, these inflows in the first half of this year amounted to an estimated $852 billion, which indicates a stronger-than-expected recovery momentum.

More broadly, the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) released an updated forecast in September 2021, which estimated that global economic growth would slow 3.4% in 2020, but also projected that the global economy would grow at an annual rate of 5.7% in 2021 and 4.5 % in 2022, assuming continued strong support from macroeconomic and accommodative monetary policies.

In Mexico, the initial FDI recorded in January-September 2021 came from 3,259 companies with foreign capital participation, 3,721 credit contracts and 23 foreign legal entities.

By type of investment (financing source), the acquisition of foreign direct investment through dividend reinvestment was 40.3%, followed by new investments (38.4%) and inter-company accounts (21.3%).

By sector, manufacturing accounted for 45.0% coverage, before mining (14.0%); Financial and insurance services (10.9%); transport (10.0%); Trade (6.0%) and temporary housing services (4.6%). The remaining sectors accounted for 9.5 percent.

As for the country of origin, the United States reached 49.6%, followed by Spain (10.7%), Japan (6.3%), Germany (5.3%), and Canada (5.2%); Other countries contributed the remaining 22.9%.

Total investment, stagnant

In contrast to the positive performance of foreign direct investment, among the largest economies in Latin America, Mexico is, by far, the lagging behind in revitalizing private investment after the critical phase of the economic crisis due to the Covid-19 epidemic.

During the first half of the year, total fixed investment (IFB) in Mexico was 12.2% lower than what was observed during the same period in 2019, according to calculations based on figures reported by the National Institute of Geography and Statistics.

In terms of recovery, Brazil leads, with a 19% advance for FIFA compared to the first half of 2019, according to the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE).

Followed by Peru with an expansion of 15.2%, and Argentina with a growth of 11.2%; Colombia (+2%) and Chile (+0.6%).

The above, according to figures published by the Central Reserve Bank of Peru, the Statistics and Census Institute of the Argentine Republic (Indec), the Department of National Statistics of Colombia (Dane), and the Central Bank of Chile.

roberto.morales@eleconomista.mix

 

Via SUNDAYVISION

Arrendadores y arrendatarios haciendo un buen trato

¿Qué aspectos considerar al renovar y/o establecer un nuevo contrato de arrendamiento?

 

La eficiente administración del portafolio de los activos fijos debería ser parte fundamental de la estrategia a largo plazo dentro de las corporaciones; los beneficios de hacerlo son de gran impacto no sólo al enfrentarse a la firma o renovación de arrendamiento sino también en las finanzas de quienes poseen o administran un activo fijo.

La conciencia sobre del estado de las propiedades de la organización es lo que permite a las corporaciones garantizar el mejor uso de los activos (naves industriales de manufactura y/o almacén, terrenos y edificios de oficinas) así como optimizar el valor de las inversiones realizadas. Esto implica actualizar los valores en libros de los activos tomando en cuenta las depreciaciones o plusvalías que el mercado y las condiciones de los bienes generen sobre los activos de la compañía,

Sin embargo, dado el entorno actual del mundo de los negocios regido por la globalización, los procesos de fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas entre sociedades nacionales e internacionales, las compañías integran equipos multiculturales de trabajo, ubicados en diferentes países y cuya estructura en ocasiones dificulta el conocimiento total del número de activos que posee el grupo en cuestión.

Entonces, ¿Cómo iniciar?

Las siguientes son algunas acciones que pueden marcar la diferencia en la administración de activos al interior de la compañía:

  • Realizar un inventario de todos activos que incluye el portafolio de bienes y raíces es un primer paso para iniciar un plan estratégico de administración y gestión de las naves, terrenos y oficinas.
  • Identificar los arrendamientos vigentes le permitirá a la compañía realizar auditorias sobre éstos, buscando homologar las prácticas comerciales. 
  • Crear y mantener actualizadas bitácoras del estado de las propiedades, así como las mejoras realizadas durante la vida de los contratos.

En el caso de las renovaciones será vital poner atención en los siguientes aspectos para lograr una negociación exitosa:

 

  • Estado Actual de la Propiedad: 
  • ¿Qué actividades de mantenimiento es necesario realizar para lograr la mejor operación del activo? Algunas de las más comunes son: re-encarpetamiento del estacionamiento, reemplazo de los tragaluces del techo, pintura interior y exterior, ampliación del área de oficinas y/o del almacén, etc. Una vez identificados todos los trabajos a realizar, será necesario realizar un presupuesto.
  • Revisión del Contrato de Arrendamiento: para identificar los derechos vigentes que se tienen, principalmente los derechos de prórroga así como las condiciones de precio e incrementos pactados.
  • Situación Actual del Mercado: un estudio profundo del mercado actual sentará la bases para la negociación de los términos y condiciones a pactar.

Conocer la oferta actual disponible, así como el análisis financiero de los costos para una reubicación son los factores indispensables para poder lograr una buena negociación.

Es importante considerar los puntos antes mencionados, además de enlazar las necesidades de la compañía con las propuestas de todos sectores involucrados en el proceso, sin perder de vista las diferencias socio -culturales entre ellos. 

Por estas y otras razones es que los Brokers, son de gran utilidad; ya que son responsables de facilitar el proceso de negociación dentro de los grupos y corporaciones, cuentan con toda la información necesaria para lograr un buen trato y tienen vasta experiencia tratando con los desarrolladores y propietarios locales.

En NAI Mexico, contamos con profesionales en los mercados más importantes del mundo que están dispuestos a ayudar a facilitar tus procesos de arrendamiento, renovaciones, expansiones y fusiones.

¿Su compañía atraviesa algún proceso como estos?

Si deseas conocer más sobre un proceso el proceso de renovación de los arrendamientos puedes contactar a Fernanda Martínez.

 

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